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萬(wàn)事達(dá)集團(tuán)2015年第一季度經(jīng)理會(huì)議
來(lái)源: | 作者:福建萬(wàn)事達(dá) | 發(fā)布時(shí)間: 2015-04-21 | 417 次瀏覽 | 分享到:

2015418日,集團(tuán)汽車商貿(mào)業(yè)2015年第一季度經(jīng)理會(huì)議在泉州萬(wàn)發(fā)達(dá)公司會(huì)議室召開(kāi),出席本次會(huì)議的有:集團(tuán)董事長(zhǎng)呂少陽(yáng)先生、集團(tuán)核心管理團(tuán)隊(duì)及汽車商貿(mào)業(yè)各事業(yè)部所屬公司管理層人員。

會(huì)議開(kāi)始前,集團(tuán)總經(jīng)理邱驕雷帶領(lǐng)汽車商貿(mào)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓。

會(huì)議在嚴(yán)肅有序的氛圍里進(jìn)行著,汽車商貿(mào)業(yè)各事業(yè)部所屬公司就2015年第一季度的重點(diǎn)工作、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施及第二季度的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。

集團(tuán)營(yíng)銷管理部部長(zhǎng)周亮對(duì)集團(tuán)汽車商貿(mào)業(yè)2015年第一季度各品牌及各公司銷售情況進(jìn)行了分析,對(duì)各公司業(yè)務(wù)發(fā)展提出建議,并對(duì)營(yíng)銷管理部工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。

集團(tuán)副總經(jīng)理陳曙、集團(tuán)副總經(jīng)理蘇錦溪分別對(duì)汽車商貿(mào)業(yè)各公司第一季度工作發(fā)表講話,要求各公司加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)士氣,加快不良庫(kù)存的處理,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,開(kāi)展多元化營(yíng)銷模式,加強(qiáng)各公司間的相互學(xué)習(xí),做好資源共享工作。

集團(tuán)總經(jīng)理助理許仕輪對(duì)汽車商貿(mào)業(yè)各事業(yè)部所屬公司第一季度的資金上存、資金使用效率及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行通報(bào),要求各公司嚴(yán)格落實(shí)資金上存制度,做好資金使用及周轉(zhuǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格控制庫(kù)存,做好資金回籠工作,提高資產(chǎn)使用效率,加強(qiáng)資金賬戶管控工作,保持現(xiàn)金流的合理化。

集團(tuán)副總經(jīng)理朱玉兵對(duì)汽車商貿(mào)業(yè)所屬各公司2015年第一季度的利潤(rùn)貢獻(xiàn)、存銷比、結(jié)算臺(tái)數(shù)趨勢(shì)對(duì)比及財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況做了點(diǎn)評(píng),要求各公司嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,切實(shí)做好財(cái)經(jīng)紀(jì)律管控工作。

集團(tuán)總經(jīng)理邱驕雷先后對(duì)各公司的報(bào)告做出點(diǎn)評(píng),要求各公司在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下,尋找與同行業(yè)全國(guó)性、區(qū)域性差距,善于總結(jié),努力提升,改變固化思維,改變傳統(tǒng)的盈利模式、營(yíng)銷模式,做好服務(wù)增值工作。要求各公司嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)肅參會(huì)紀(jì)律。要求各公司在經(jīng)營(yíng)管理公司時(shí)充分考慮盈利空間,分析利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn),調(diào)整盈利結(jié)構(gòu),加強(qiáng)資源整合,開(kāi)源節(jié)流。要求各公司反思團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在不足之處,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),拿出團(tuán)隊(duì)激情,管理團(tuán)隊(duì)要以身作則,起到標(biāo)桿、模范作用,同時(shí)加強(qiáng)各公司的學(xué)習(xí)交流,共同構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。

集團(tuán)董事長(zhǎng)呂少陽(yáng)做出重要指示,要求管理團(tuán)隊(duì)比照宣誓詞,衡量自身價(jià)值,加大投入力度,進(jìn)一步提升工作狀態(tài),工作質(zhì)量。要求各公司嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部配合,做好資源整合工作,轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以端正的態(tài)度,良好的士氣應(yīng)對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,為集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展共同努力。

本次會(huì)議按原定議程計(jì)劃有序進(jìn)行并圓滿結(jié)束。



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